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Los líderes tienen el gran reto de desarrollar las habilidades y la creatividad de los colaboradores. Sigue estos consejos para lograrlo.
Debido a la rápida evolución de las habilidades laborales que demanda el mundo actual, involucrar y retener a los mejores empleados es hoy de vital importancia en las organizaciones.
Para hacer crecer el negocio y el potencial creativo de la empresa, es importante que todas las áreas formen, vivan y experimenten ser parte de una cultura positiva revitalizada, donde el aprendizaje es la clave de la ecuación.
De acuerdo con la firma Degreed, empresa de tecnología educativa, en una cultura positiva de aprendizaje, las personas son 92% más propensas a decir que su líder las apoyó en su desarrollo. Esa cultura depende del rol que se asume, con acciones decisivas para hacer que el aprendizaje se celebre y se fomente hasta volverse viral.
Datos de la firma Gallup en 2018 confirman lo anterior al revelar que las organizaciones que logran un mayor compromiso de sus empleados alcanzan un crecimiento de sus ganancias por acción que es cuatro veces mayor que el de sus competidores. Aquellas en las que el nivel de compromiso se encuentra en el cuartil superior presentan una rentabilidad un 21% más alta.
En este sentido, Degreed también aporta los siguientes hechos basados en la cultura del aprendizaje:
- 93 de los trabajadores son más propensos a decir que su organización les brinda herramientas fáciles de usar para asumir el control de la planificación de su carrera.
- 67% de las personas son más propensas a decir que pueden aplicar de manera útil sus habilidades en el equipo o la organización.
- 379% de los empleados son más atraídos a decir que su líder les asignó tareas o proyectos para practicar o ampliar habilidades laborales.
A fin de cuentas, el objetivo central debe ser generar condiciones propicias para el aprendizaje. Para empezar a recorrer este camino, es necesario trazar todos juntos un plan de acción.
Antes, los líderes normalmente promovían el aprendizaje en su equipo compartiendo material teórico o práctico. Ahora puede ser más que eso. El simple hecho de que una empresa cuente con políticas, sistemas o procesos de aprendizaje no significa que tenga una cultura positiva de aprendizaje.
Como líder, puedes ayudar a construirla si conoces la forma de crecimiento de tu personal y creas un entorno donde las personas puedan prosperar. Te invitamos a implementar los siguientes consejos.
6 consejos de Degreed para fortalecer el liderazgo
- Alienta a tu equipo a aprender online o presencial, en cualquier momento y lugar, de cualquier persona. Las interacciones con colegas y redes profesionales externas promueven la diversidad de pensamiento que necesita la empresa para ser competitiva.
- Motiva a tu equipo ayudando a que cada persona identifique qué tiene que aprender para su rol actual y para los próximos pasos que dará́ en su carrera.
- Ayuda a los trabajadores a documentar metas a corto y largo plazo. Anímalos a identificar dos o tres habilidades de enfoque que tengan en común sus roles actuales y los roles a los que aspiran.
- Adopta el aprendizaje continuo. Asegúrate de que tu equipo sepa a dónde buscar el contenido que necesita para aprender, de manera que pueda explorarlo, agruparlo, organizarlo y compartirlo. Procura que el aprendizaje estructurado (clases, talleres u otras oportunidades formales) sea una parte inherente del combo.
- Cultiva una cultura de seguridad psicológica que valore la orientación continua, oportuna e informal. Las ideas refuerzan el aprendizaje y ayudan a la gente a progresar constantemente. Califica las habilidades de tu equipo y usa las evaluaciones de 360 grados que invitan a los colegas y pares a participar en el intercambio de comentarios.
- Mantén a tu equipo al tanto de las oportunidades para aprender por experiencia; recomienda a las personas nuevas experiencias en función de sus necesidades, como tutorías o proyectos temporales, de manera que puedan consolidar su desarrollo.
Fuente: altonivel.com.mx
